СИСТЕМА
НАЙМА
ПРОДАЖИ, ПЕРЕГОВОРЫ И АВТОМАТИЗАЦИЯ В HR
ТРЕНДЫ ЗАХВАТА КОНКУРЕНТНОГО РЫНКА ЛУЧШИХ СОТРУДНИКОВ 2024
26-27 ИЮЛЯ | ТОМСК | ОФЛАЙН
Светлана Сосновская
К ТАРИФАМ
Если курсы по продажам и систематизации пройдены, но сотрудники не набраны, команда слабая,
а вы на работе 24/7

ВАМ ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО БЫТЬ НА ИНТЕНСИВЕ
который перевернет все, что вы раньше знали об управлении персоналом
КАК ВЫГЛЯДИТ ОБЫЧНАЯ РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ:
Горят задачи — открываю вакансию на hh, жду 100500 лет, закрываю дыру
Работаю 24/7 — переделываю
их косяки
Вырастают, выкручивают руки
и уходят
Ращу/учу/вкладываю время, но правила
и инструкции
не соблюдаются
и уходят
Разрабатываю системы мотивации, но глаза не горят и уходят
Работа с персоналом без системы забирает внимание, которое должно быть сконцентрировано на росте и стратегии
Кадровое планирование
Аналитика. Подготовка системы. Внутренние резервы
Маркетинг и продажи вакансии с технологиями найма для рынка высокой конкуренции
Система максимально эффективного цикла сотрудника от приема до увольнения
ХОЧУ ТАК ЖЕ
РАСТИ ДАЖЕ КОГДА ВСЕ ПАДАЮТ
Как выглядит система, которую мы внедряем в результате обучения:
ДЛЯ КАКИХ ПРОБЛЕМ БУДУТ ДАНЫ РЕШЕНИЯ
НА ИНТЕНСИВЕ:
  • НЕТ СИСТЕМЫ
    • Страх потерять ключевых сотрудников, на которых все держится
    • Приходится самому все контролировать, тушить пожары и переделывать
    1
  • НЕТ РОСТА
    • Некому передать задачи, чтобы заняться масштабированием
    • Нет ресурсной возможности масштабировать компанию, пробить финансовый потолок и опередить конкурентов
    2
  • НЕТ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ
    • Некомпетентные сотрудники, но других на рынке нет
    • Нет понимания, где брать людей в кризис и как с ними работать
    • Вакансии горят, сроки подбора затянуты и кадровые дыры затыкаются кем-попало
    3
ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА
26 ИЮЛЯ
27 ИЮЛЯ
9:30-10:00 – сбор участников
10:00-11:20 – модуль 1. Стратегия 11:20-11:40 – кофе-брейк
11:40-13:00 – модуль 2. Система 13:00-14:00 – обед
14:00-15:20 – модуль 3. Аналитика и маркетинг в HR
15:20-15:40 – кофе-брейк
15:40-17:00 – модуль 4. Продажи и переговоры в найме

Неформальная программа
для всех участников
9:30-10:00 – сбор участников
10:00-11:20 – модуль 5. Адаптация
11:20-11:40 – кофе-брейк
11:40-13:00 – модуль 6. Развитие 13:00-14:00 – обед
14:00-15:20 – модуль 7. Удержание
15:20-15:40 – кофе-брейк
15:40-17:00 – модуль 8. Увольнение
19:00 – ужин со спикером
для участников тарифа ПРОФИ и ВИП
КУПИТЬ БИЛЕТ
Имиджевое закрытое пространство класса люкс
Эксклюзивный кейтеринг
Профессиональная видео и фотосъемка
Только растущие компании и лидеры отрасли
Подарки и авторские раздаточные материалы
Сертификаты участников
БОНУСЫ УЧАСТНИКАМ, СТОИМОСТЬЮ БОЛЕЕ 250 000 РУБЛЕЙ
  • Авторское пособие по поэтапному созданию системы найма с автографом и пожеланием от Сосновской Светланы

  • 4 недели онлайн-сопровождения в закрытой группе участников

  • Эксклюзивный трудовой договор, который полностью защищает интересы работодателя
ХОЧУ К ВАМ!
Более 25 шаблонов, инструкций и форм отчетов
  • Орг.структура
  • Управленческое штатное расписание
  • Схема бизнес-процессов
  • Профиль должности
  • Гайд по найму персонала и анализу подготовки системы
  • Чек-лист на прием
  • Чек-лист при увольнении
  • Скрипт выходного интервью
  • Чек-лист учета ТМЦ
  • Форма отчета по управлению персоналом с ключевыми показателями
  • Пакет документов для успешной организации адаптации и прохождения испытательного срока
  • 3 шаблона продающего объявления о вакансии для каждого канала поиска
  • Заявка на персонал
  • Внутренняя анкета сотрудника
  • Шаблон продающего описания работодателя
  • Чек-лист ведения кандидата до трудоустройства
  • Инструкция по организации собеседования
  • 100+ вопросов, которые помогут не ошибиться в выборе кандидата
  • Шаблон продажи собеседования
  • Шаблоны почтовых автоответов
  • Чек-лист с правилами запроса рекомендаций
  • Оценочный лист для выбора кандидата
СТОИМОСТЬ
Нас ждёт 2 дня концентрата практической информации, которая перевернет все, что вы знали об управлении персоналом ранее
СТАНДАРТ
ПРОФИ
ВИП
28 000
35 000
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
35 000
50 000
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
50 000
100 000
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
  • ужин со спикером
  • групповая онлайн сессия через 4 недели после обучения с Светланой Сосновской стоимостью 50 000
  • ужин со спикером
  • закрытая стратегическая сессия через 4 недели после обучения с Светланой Сосновской стоимостью 150 000
  • все, что входит в программу интенсива
  • сертификат участника
  • Скидка 5% – 2 чел.
  • 10% – 3 и более чел
Для участников интенсива 12.06 при оплате до 10.07.2024
ПРИ ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМЫ И ВСЕХ ИНСТРУМЕНТОВ ОБУЧЕНИЯ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
  • Четкие бизнес-процессы и границы ответственности нейтрализуют хаос, высокую нагрузку и выгорание, ответственность перераспределяется с собственника на команду и личный результат каждого
  • Работа с вакансиями становится системной от планирования до закрытия и увольнения
  • Найм станет прогнозируемым, системным и управляемым, больше никаких горящих вакансий и затыкания дыр
  • Процент откликов и доходимости на собеседование кандидатов нужной квалификации увеличивается на 30-80%
  • Создаются внутренние кадровые резервы, сокращается текучка, а функционал распределен так, что уход любого сотрудника больше не катастрофа
  • Операционное управление сокращается до 4-6 часов, кадровый состав оптимизируется в соответствии с финансовыми планами и результатами компании, затраты на персонал сокращаются в среднем на 30% и появляются ресурсы для стратегии роста и масштабирования
КЕЙСЫ
Здесь может быть и твоя история
ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
ПОЛНОГО ЦИКЛА, штат 3000 сотрудников
ДО
  • 30% открытых вакансий
  • Слабые показатели эффективности труда
  • Низкая лояльность и застой кадрового состава
ПОСЛЕ
  • Выстроена система работы с персоналом от привлечения до развития и удержания
  • Скорректирована система мотивации и оценки персонала, что повысило производительность на 60%
  • Обновлен кадровый состав, внедрено кадровое планирование, создан кадровый резерв и оптимизирована штатная численность
  • +250 млн в год, которые терялись на некорректной работе с персоналом
  • Открыты 2 новых завода и укомплектованы уже по СИСТЕМЕ НАЙМА
ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ, штат 10 сотрудников
ДО
  • Выгорание собственника в операционных процессах
  • Снижение доли чистой прибыли и увеличение затрат на персонал
  • Слабые показатели эффективности труда и жалобы на высокую нагрузку
  • Хотели нанять еще 17 человек, чтобы выровнять ситуацию и масштабироваться

ПОСЛЕ

  • Выстроена система бизнес-процессов, определены требования и задачи для кадрового состава
  • Замена 90% штата под новую структуру бизнеса
  • Выход собственника из рутины и фокус на стратегии, который дал прирост прибыли на 30% за 2 месяца
  • Штатная численность и фонд оплаты труда остались без изменений, а эффективность увеличилась на 75%
  • +60 млн в год, которые терялись на некорректной работе с персоналом и кадровых ошибках
СОСНОВСКАЯ СВЕТЛАНА АНДРЕЕВНА
  • Бизнес-консультант и предприниматель СЕО Sosnovskaya_consulting - кадровое агентство по подбору руководителей
  • Автор единственной обучающей программы по HR для бизнеса, рекомендованной Министерством экономического развития РФ
  • Обладатель благодарственных писем и грамот от органов местного самоуправления, региональной власти и администрации Президента РФ за особый вклад в развитие предпринимательства
  • 15 лет карьеры в HR
  • Экспертная специализация — партнерский и семейный бизнес, антикризисное управление и внедрение изменений
  • Более 1500 клиентов по всему миру
ОТВЕТЫ НА 100500 ВОПРОСОВ
Sosnovskaya Consalting